Polski Instytut Kontroli Wewnętrznej

Odbiorcy szkolenia

Oferta jest skierowana do osób pracujących w komórkach kontroli wewnętrznej zarówno w sektorze publicznym jak i prywatnym oraz tych, którzy pragną poznać rolę i metodykę pracy kontrolerów. 

Cel szkolenia

Uporządkowanie wiedzy z zakresu kontroli wewnętrznej w organizacji poprzez popartą przykładami prezentację podstawowych etapów zadania kontrolnego. W trakcie szkolenia przedstawione zostaną metody i narzędzia wykorzystywane w trakcie planowania i prowadzenia kontroli, zasady i sposoby dokumentowania ustaleń i wyników.  

Efektem jaki chcemy osiągnąć zapraszając do udziału w szkoleniu jest wypracowanie lub udoskonalenie warsztatu kontrolerskiego w kontekście pojawiających się zmian w zakresie funkcji i zadań jakie są stawiane przed komórką kontroli wewnętrznej. 

Osoby prowadzące

Grzegorz Zieliński CICA –   p.o. Zastępcy Dyrektora Departamentu Audytu Wewnętrznego w ARiMR,  posiadający wieloletnie doświadczenie  trenerskie w zakresie prowadzenia szkoleń i zajęć na studiach podyplomowych z zakresu  analizy systemów kontroli wewnętrznej i  ich oceny, analizy ryzyka oraz metodyki audytu wewnętrznego,  w szczególności w zakresie wdrażania programów i projektów finansowych ze środków unijnych. Współpracował m.in. z Fundacją Rozwoju Demokracji Lokalnej w zakresie doradztwa na temat kontroli zarządczej.

Marek Dejneka Certyfikat MF - Prezes Spółki Prawa Handlowego , wieloletni kontroler i audytor posiadający bogate doświadczenie  trenerskie w zakresie prowadzenia szkoleń i zajęć na studiach podyplomowych z zakresu  analizy systemów kontroli wewnętrznej i  ich oceny, analizy ryzyka oraz metodyki audytu wewnętrznego, w szczególności w zakresie wdrażania programów i projektów finansowych ze środków unijnych .

Program ramowy szkolenia (2-dniowe – 16 godz. dydaktycznych)

Istota kontroli wewnętrznej w organizacji, jej cele i funkcje.

Planowanie kontroli:

• określenie celów kontroli,
• przygotowanie inspektora do kontroli,
• wytyczne do kontroli,
• planowanie procedur i technik przeprowadzania kontroli.

Analiza ryzyka w procesie kontrolnym:

• metody identyfikacji ryzyka,
• metody pomiaru poziomu

Przeprowadzanie zadania kontrolnego - metody pracy kontrolera wewnętrznego:

• rodzaje testów,
• techniki kontroli.

Dokumentacja wykorzystywana w trakcie zadania kontrolnego:

• opracowanie programu kontroli,
• rodzaje dokumentów roboczych,
• dokumentowanie ustaleń z kontroli – prowadzenie akt bieżących,

Przedmiot kontroli – dobór elementów do badania:

• określanie wielkości i dobór próby – zastosowanie najpopularniejszych metod,
• wynik badania próby, a ocena całego procesu

Komunikowanie ustaleń i wyników badania – zasady sprawozdawczości:

• ustalanie stanu faktycznego, przyczyn i konsekwencji,
• przedstawianie zaleceń kontroli – forma i terminy komunikowania wyników.