Szereg krótkich szkoleń tematycznych i specjalistycznych adresowany jest do osób zatrudnionych bezpośrednio w kontroli i audycie wewnętrznym lub ponoszących odpowiedzialność za kontrolę lub audyt wewnętrzny w swojej organizacji. Dedykowany jest każdemu, kto pragnie udoskonalić swoje umiejętności zarządzania przez wykorzystanie i stosowanie pozytywnych aspektów audytu wewnętrznego oraz procesów zarządzania ryzykiem.
Odbiorcy szkolenia
Kadra menedżerska każdego szczebla zarządzania, specjaliści i inżynierowie zajmujących się finansami, controllingiem finansowym, zarządzaniem płynnością finansową, rynkiem pieniężnym i kapitałowym, współpracą z instytucjami finansowymi, w tym m. in. opracowywaniem analiz finansowych, minimalizacją ryzyka, oceną efektywności inwestycji kapitałowych i projektów inwestycyjnych, budżetowaniem kapitałów z wykorzystaniem zmiennej wartości pieniądza w czasie
Cel szkolenia
Usystematyzowanie u uczestników czytania sprawozdań finansowych, wprowadzenie elementów analizy finansowej, rachunkowości zarządczej oraz budżetowania
Program ramowy szkolenia (2-dniowe – 16 godz. dydaktycznych)
Idea controllingu w przedsiębiorstwie
- Co to jest controlling, relacje między systemami rachunkowości a controllingiem,
- Rodzaje controlingu, zadania controllingu,
- Narzędzia controllingu
Controlling finansowy w zarządzaniu przedsiębiorstwem
- Cele operacyjne i strategiczne w firmie
- Strategiczny finansowy cel zarządzania firmą
- Maksymalizacja wartości przedsiębiorstwa
- Audyt u nadzór właścicielski
Rachunek kosztów, jako baza informacyjna controllingu:
- problemy z klasyfikacją kosztów w przedsiębiorstwach produkcyjnych handlowych i usługowych,
- system rachunku kosztów pełnych i zmiennych,
- znaczenie podziału kosztów na stałe i zmienne,
- rachunek kosztów pełnych i rachunek kosztów zmiennych
- rachunek marż pokrycia i analiza punktów rentowności
Budżetowanie jako zasadnicze narzędzie controllingu:
- struktura budżetu,
- budżet główny przedsiębiorstwa,
- rodzaje budżetów
- metody budżetowania i analiza odchyleń
Zarządzanie płynnością finansową - budżetowanie kapitału obrotowego
- Zarządzanie zapasami
- Zarządzanie należnościami
- Zarządzanie gotówką
- Zarządzanie zobowiązaniami krótkoterminowymi
Osoba prowadząca
Jarosław Ołowski – absolwent SGH o specjalizacji finanse oraz studiów podyplomowych z zakresu MSSF/MSR Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie. Tematyką kontroli, wycen przedsiębiorstw, zarządzania strategicznego, przejęć i akwizycji się od początku lat 90-tych. Ukończył kurs wycen przedsiębiorstw Eurofinance - Rotschild Investments. Wieloletni top manager w spółkach z kapitałem zagranicznym, między innym Warner Bros Poland, Courtaulds Packaging Eastern Europe, l’Oréal Polska. Jako prezes Zarządu Agencji Rozwoju Mazowsza przeprowadzał kilkanaście procesów inwestycyjnych, w tym z zakresu energii odnawialnej, infrastruktury lotniczej, wysokich technologii. Jako zarządca realizował proces restrukturyzacji w PP SPHWP Meble Emilia, oraz jako prezes zarządu Optimus SA wprowadził plan re-engineeringu spółki, emisję akcji, warrantów subskrypcyjnych nowej strategii Re-marketingu. Przeprowadzał wyceny i przejęć w ramach zarządzania finansami grupy Betts Poland, w tym spółki na rynku rosyjskim. Zajmował się implementacjami systemów zarządzania w spółce Betts Indonesia oraz jako niezależny ekspert w grupie Polytech GmbH.
Od roku 2008 niezależny ekspert w dziedzinie restrukturyzacji, re-engineeringu, audytu wewnętrznego, due dilligence oraz zarządzania zmianą i zarządzania procesowego, lean management, implementacji systemów typu ERP oraz przekształceń własnościowych, wycen projektów inwestycyjnych i studiów wykonalności, w tym projektów funduszy UE.
Certyfikowany księgowy, w trakcie certyfikacji biegłego rewidenta KIBR. Posługuje się biegle językiem angielskim oraz francuskim niemieckim i rosyjskim. Wieloletni trener w zakresie zarządzania finansami, kontrolingu oraz audytu, kontroli, zarządzania ryzykiem.
Miejsce: Warszawa/Katowice
Kontakt bezpośredni Sylwia Hołuj
e-mail: s.holuj@pikw.pl
(22) 620-91-70 | fax (22) 620 94 36