Szkolenia tematyczne - Kontrola zarządcza dla początkujących - praktyczne wdrożenie od A do Z
Szereg krótkich szkoleń tematycznych i specjalistycznych adresowany jest do osób zatrudnionych bezpośrednio w kontroli i audycie wewnętrznym lub ponoszących odpowiedzialność za kontrolę lub audyt wewnętrzny w swojej organizacji. Dedykowany jest każdemu, kto pragnie udoskonalić swoje umiejętności zarządzania przez wykorzystanie i stosowanie pozytywnych aspektów audytu wewnętrznego oraz procesów zarządzania ryzykiem.
Odbiorcy szkolenia
- kierownicy jednostek i ich zastępcy
- skarbnicy
- główni księgowi
- kontrolerzy, audytorzy
- osoby, którym powierzono organizację systemu kontroli zarządczej
Cel szkolenia
- umiejętność samodzielnego opracowania procedury kontroli zarządczej
- prostota i zwięzłość procedury – minimum papierów, wymogi ustawowe spełnione, wartość dodana dla systemowego zarządzania jednostką
- prostota i zwięzłość procedury – zrozumienie przez każdego pracownika jednostki, czym jest kontrola zarządcza i czemu służy.
Osoba prowadząca
Adam Bela - Dyrektor firmy audytorskiej. Współautor książki: „Oszustwa finansowe – podręcznik dla audytora”, Warszawa 2005. W trakcie pisania pracy doktorskiej z zakresu zarządzania ryzykiem. Bogate doświadczenie w prowadzeniu szkoleń z zakresu oszustw finansowych, audytu i analizy ryzyka. Duże doświadczenie w kierowaniu zespołami ludzkimi. Członek Stowarzyszenia ACFE Polska.
Słuchacze, otrzymują bezpłatną 3-miesięczną możliwość konsultacji za pomocą poczty elektronicznej.
Program ramowy szkolenia (2-dniowe – 16 godz. dydaktycznych)
Czym jest faktycznie kontrola zarządcza?
Komponenty systemu kontroli wewnętrznej COSO I
Komponenty sytemu zarządzania ryzykiem COSO II
Komponenty systemu kontroli zarządczej w Polsce
Projekt zwięzłego zarządzenia w sprawie wdrożenia systemu kontroli zarządczej
Środowisko wewnętrzne jako podstawa systemu kontroli zarządczej
Kryteria i mierniki oceny komponentu: środowisko wewnętrzne - ćwiczenia
Cele i zarządzanie ryzykiem
Kryteria i mierniki oceny komponentu - ćwiczenia
Projekt zwięzłej procedury zarządzania ryzykiem, jako załącznika do zarządzenia
Mechanizmy kontroli
Kryteria i mierniki oceny komponentu - ćwiczenia
Informacja i komunikacja
Kryteria i mierniki oceny komponentu - ćwiczenia
Monitoring
Kryteria i mierniki oceny komponentu - ćwiczenia
Podsumowanie
Warsztat 1 – rozpoczęcie i kontynuacja wdrażania systemu kontroli zarządczej w jednostce
Warsztat 2 – kontynuacja i zakończenie wdrażania systemu kontroli zarządczej w jednostce
Projekt zwięzłej procedury kontroli zarządczej dla jednostki
Miejsce: Warszawa, Katowice
Kontakt bezpośredni Justyna Kobiałka
e-mail: j.kobialka@pikw.pl
(22) 654 10 44 | fax (22) 620 94 36