Opis szkolenia
Szkolenie adresowane jest do osób zajmujących się monitorowaniem procesów zachodzących w ramach systemu kontroli zarządczej (systemu kontroli wewnętrznej) w jednostce oraz audytorów wewnętrznych.
Cel szkolenia
Celem zajęć jest przedstawienie zagadnień dotyczących procesu monitorowania kontroli zarządczej, z uwzględnieniem wymagań stawianych przez standardy kontroli zarządczej jak i również wymagania Raportu COSO.
Program szkolenia
Monitorowanie jako element systemu kontroli zarządczej.
- Charakter i cel monitorowania.
- Struktura efektywnego systemu kontroli zarządczej.
- Model monitorowania.
- Bieżący monitoring
- Odrębne oceny.
- Zapobieganie, wykrywanie i raportowanie nieprawidłowości.
- Samoocena kontroli zarządczej, oświadczenie o stanie kontroli zarządczej.
Określenie podstaw monitorowania.
- Postawa kierownictwa najwyższego szczebla.
- Struktura organizacyjna.
- Określenie punktu odniesienia efektywności kontroli wewnętrznej.
- Case study
Opracowanie i wdrożenie procedur monitorowania.
- Hierarchizacja ryzyk.
- Określenie kluczowych punktów kontrolnych.
- Identyfikacja wiarygodnych informacji.
- Wdrożenie procedur monitorowania.
- Ocena i prezentacja wyników.
- Wykorzystanie technologii.
- Formalność i poziom dokumentacji.
- Case study
Prowadzący
Ekspert PIKW
Program Ustawicznego Kształcenia
12 punktów w Programie Krajowej Listy Audytorów, Kontrolerów i Specjalizacji Powiązanych
Miejsce realizacji
Szkolenie realizowane w formie on-line live - transmisja na żywo.
Uczestnictwo w szkoleniu
Cena i warunki udziału zawarte są w formularzu zgłoszeniowym.
Pobierz: formularz zgłoszeniowy
Jeśli spełniają Państwo ustawowe wymogi, dotyczące zwolnienia z podatku VAT,
prosimy o wypełnienie i dołączenie do zgłoszenia, załącznika zamieszczonego poniżej:
Pobierz: Oświadczenie_VAT
Zgłoszenie należy przesłać w formie skanu na adres eszkolenia@pikw.pl
Kontakt:
Urszula Kamińska - Specjalista ds. Szkoleń
e-mail: u.kaminska@pikw.pl
(22) 620-95-40| kom. 533 606-007| fax (22) 620 94 36
