Szereg krótkich szkoleń tematycznych i specjalistycznych adresowany jest do osób zatrudnionych bezpośrednio w kontroli i audycie wewnętrznym lub ponoszących odpowiedzialność za kontrolę lub audyt wewnętrzny w swojej organizacji. Dedykowany jest każdemu, kto pragnie udoskonalić swoje umiejętności zarządzania przez wykorzystanie i stosowanie pozytywnych aspektów audytu wewnętrznego oraz procesów zarządzania ryzykiem.

 


Odbiorcy szkolenia

 

Pracownicy komórek audytu wewnętrznego, którzy chcą poszerzyć kompetencje w zakresie realizacji oceny zewnętrznej służb audytu wewnętrznego. Szkolenie adresowane jest zarówno do audytorów realizujących ocenę zewnętrzną jak i tych, którzy samo poddawani są tej ocenie.

 

Cel szkolenia

 

Uzyskanie praktycznych umiejętności w zakresie realizacji oceny zewnętrznej służb audytu wewnętrznego. 

 

Osoba prowadząca

 

Piotr Jaworski CGAP , Certyfikat MF –  absolwent SGH oraz UMCS. Tematyką kontroli i zarządzania zajmuje się od końca lat 90-tych. Jako  koordynator Programu Europejskiego w Instytucie Spraw Publicznych prowadził projekty badawcze w zakresie polityki regionalnej, polityki rolnej i polityki bezpieczeństwa UE. W latach 2001-02 pracował w Macedonii i Serbii dla OBWE. W latach 2002-07 zajmował się funduszami strukturalnymi oraz Wspólną Polityką Rolną w Agencji Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa. Jako Naczelnik Wydziału Audytu w ARiMR odpowiedzialny był m.in. za budowę systemu kontroli i zarządzania, a także ocenę efektywności i skuteczności realizowanych zadań. W ramach procesu akredytacji ARiMR jako Agencji Płatniczej aktywnie uczestniczył w wdrażaniu pierwszego systemu kontroli zarządczej opartego o COSO w sektorze publicznym. W latach 2007-10 Dyrektor Biura Audytu i Kontroli w PKP Intercity S.A. Obecnie właściciel firmy doradczej.

 

Współautor procedur kontroli zarządczej opartych o znowelizowaną Ustawę o Finansach Publicznych dla szeregu jednostek sektora finansów publicznych. Od początku obowiązywania znowelizowanej Ustawy o finansach publicznych realizuje autorski program szkoleń z zakresu kontroli zarządczej – zarówno na poziomie centralnym (ministerstwa, urzędy centralne), regionalnym (Urzędy wojewódzkie i marszałkowskie) jak i lokalnym (powiaty i gminy).

 

Certyfikowany audytor wewnętrzny (CGAP, audytor wewnętrzny w sektorze finansów publicznych, w trakcie certyfikacji CIA). Wieloletni wykładowca i trener w zakresie audytu, kontroli, zarządzania ryzykiem oraz funduszy UE. Autor wielu artykułów na temat ewaluacji, kontroli, audytu i zarządzania projektami.

 

Program ramowy szkolenia (1-dniowe – 8 godz. dydaktycznych)

 

1.     Ocena zewnętrzna komórki audytu wewnętrznego – wprowadzenie

 

  • Przepisy prawne,
  • Standardy audytu,
  • Wytyczne Ministerstwa Finansów,
  • Dobre praktyki.

 

2.     Program oceny zewnętrznej

 

  • Analiza ryzyka w komórce objętej badaniem,
  • Określanie zakresu przedmiotowego badania,
  • Wybór technik badawczych,
  • Zespół audytorów zewnętrznych,
  • Harmonogram czasowy badania.

 

3.     Ocena zewnętrzna: organizacja i zarządzanie

 

  • Usytuowanie służb audytu wewnętrznego,
  • Organizacja służb audytu wewnętrznego,
  • Procedury i regulacje wewnętrzne,
  • Doskonalenie zawodowe,
  • Metodyka audytu wewnętrznego,
  • Program zapewnienia i poprawy jakości,
  • Zarządzanie komórką audytu wewnętrznego.

 

4.     Ocena zewnętrzna: planowanie roczne

 

  • Analiza ryzyka,
  • Opracowanie i dystrybucja rocznego planu audytu,
  • Opracowanie i aktualizacja strategicznego planu audytu,

 

5.     Ocena zewnętrzna: sprawozdawczość roczna

 

  • Realizacja rocznego planu audytu,
  • Opracowanie i dystrybucja Sprawozdania z wykonania planu audytu,
  • Wykorzystanie dostępnych zasobów.

 

6.     Ocena zewnętrzna: realizacja zadań zapewniających

 

  • Analiza ryzyka obszarów objętych zadaniami zapewniającymi,
  • Opracowanie programu zadania,
  • Realizacja zadania,
  • Opracowanie i dystrybucja sprawozdania z zadania,
  • Monitoring i czynności sprawdzające.

 

7.     Ocena zewnętrzna: realizacja czynności doradczych

 

  • Wybór zadań doradczych,
  • Realizacja zadań doradczych,
  • Dokumentowanie zadań doradczych.

 

8.     Przygotowanie sprawozdania z oceny zewnętrznej

 

  • Zakres przedmiotowy sprawozdania,
  • Jak zapewnić czytelność układu graficznego sprawozdania?
  • Prezentacja wyników końcowych.

 

 

Miejsce: Warszawa

 

pdf Pobierz_zgloszenie

 

 

Kontakt bezpośredni Justyna Kobiałka


e-mail:  j.kobialka@pikw.pl

(22) 654 10 44 | fax (22) 620 94 36