Szereg krótkich szkoleń tematycznych i specjalistycznych adresowany jest do osób zatrudnionych bezpośrednio w kontroli i audycie wewnętrznym lub ponoszących odpowiedzialność za kontrolę lub audyt wewnętrzny w swojej organizacji. Dedykowany jest każdemu, kto pragnie udoskonalić swoje umiejętności zarządzania przez wykorzystanie i stosowanie pozytywnych aspektów audytu wewnętrznego oraz procesów zarządzania ryzykiem.
Odbiorcy szkolenia
Pracownicy komórek audytu wewnętrznego, którzy chcą poszerzyć kompetencje w zakresie realizacji oceny zewnętrznej służb audytu wewnętrznego. Szkolenie adresowane jest zarówno do audytorów realizujących ocenę zewnętrzną jak i tych, którzy samo poddawani są tej ocenie.
Cel szkolenia
Uzyskanie praktycznych umiejętności w zakresie realizacji oceny zewnętrznej służb audytu wewnętrznego.
Osoba prowadząca
Piotr Jaworski CGAP , Certyfikat MF – absolwent SGH oraz UMCS. Tematyką kontroli i zarządzania zajmuje się od końca lat 90-tych. Jako koordynator Programu Europejskiego w Instytucie Spraw Publicznych prowadził projekty badawcze w zakresie polityki regionalnej, polityki rolnej i polityki bezpieczeństwa UE. W latach 2001-02 pracował w Macedonii i Serbii dla OBWE. W latach 2002-07 zajmował się funduszami strukturalnymi oraz Wspólną Polityką Rolną w Agencji Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa. Jako Naczelnik Wydziału Audytu w ARiMR odpowiedzialny był m.in. za budowę systemu kontroli i zarządzania, a także ocenę efektywności i skuteczności realizowanych zadań. W ramach procesu akredytacji ARiMR jako Agencji Płatniczej aktywnie uczestniczył w wdrażaniu pierwszego systemu kontroli zarządczej opartego o COSO w sektorze publicznym. W latach 2007-10 Dyrektor Biura Audytu i Kontroli w PKP Intercity S.A. Obecnie właściciel firmy doradczej.
Współautor procedur kontroli zarządczej opartych o znowelizowaną Ustawę o Finansach Publicznych dla szeregu jednostek sektora finansów publicznych. Od początku obowiązywania znowelizowanej Ustawy o finansach publicznych realizuje autorski program szkoleń z zakresu kontroli zarządczej – zarówno na poziomie centralnym (ministerstwa, urzędy centralne), regionalnym (Urzędy wojewódzkie i marszałkowskie) jak i lokalnym (powiaty i gminy).
Certyfikowany audytor wewnętrzny (CGAP, audytor wewnętrzny w sektorze finansów publicznych, w trakcie certyfikacji CIA). Wieloletni wykładowca i trener w zakresie audytu, kontroli, zarządzania ryzykiem oraz funduszy UE. Autor wielu artykułów na temat ewaluacji, kontroli, audytu i zarządzania projektami.
Program ramowy szkolenia (1-dniowe – 8 godz. dydaktycznych)
1. Ocena zewnętrzna komórki audytu wewnętrznego – wprowadzenie
- Przepisy prawne,
- Standardy audytu,
- Wytyczne Ministerstwa Finansów,
- Dobre praktyki.
2. Program oceny zewnętrznej
- Analiza ryzyka w komórce objętej badaniem,
- Określanie zakresu przedmiotowego badania,
- Wybór technik badawczych,
- Zespół audytorów zewnętrznych,
- Harmonogram czasowy badania.
3. Ocena zewnętrzna: organizacja i zarządzanie
- Usytuowanie służb audytu wewnętrznego,
- Organizacja służb audytu wewnętrznego,
- Procedury i regulacje wewnętrzne,
- Doskonalenie zawodowe,
- Metodyka audytu wewnętrznego,
- Program zapewnienia i poprawy jakości,
- Zarządzanie komórką audytu wewnętrznego.
4. Ocena zewnętrzna: planowanie roczne
- Analiza ryzyka,
- Opracowanie i dystrybucja rocznego planu audytu,
- Opracowanie i aktualizacja strategicznego planu audytu,
5. Ocena zewnętrzna: sprawozdawczość roczna
- Realizacja rocznego planu audytu,
- Opracowanie i dystrybucja Sprawozdania z wykonania planu audytu,
- Wykorzystanie dostępnych zasobów.
6. Ocena zewnętrzna: realizacja zadań zapewniających
- Analiza ryzyka obszarów objętych zadaniami zapewniającymi,
- Opracowanie programu zadania,
- Realizacja zadania,
- Opracowanie i dystrybucja sprawozdania z zadania,
- Monitoring i czynności sprawdzające.
7. Ocena zewnętrzna: realizacja czynności doradczych
- Wybór zadań doradczych,
- Realizacja zadań doradczych,
- Dokumentowanie zadań doradczych.
8. Przygotowanie sprawozdania z oceny zewnętrznej
- Zakres przedmiotowy sprawozdania,
- Jak zapewnić czytelność układu graficznego sprawozdania?
- Prezentacja wyników końcowych.
Miejsce: Warszawa
Kontakt bezpośredni Justyna Kobiałka
e-mail: j.kobialka@pikw.pl
(22) 654 10 44 | fax (22) 620 94 36