Szereg krótkich szkoleń tematycznych i specjalistycznych adresowany jest do osób zatrudnionych bezpośrednio w kontroli i audycie wewnętrznym lub ponoszących odpowiedzialność za kontrolę lub audyt wewnętrzny w swojej organizacji. Dedykowany jest każdemu, kto pragnie udoskonalić swoje umiejętności zarządzania przez wykorzystanie i stosowanie pozytywnych aspektów audytu wewnętrznego oraz procesów zarządzania ryzykiem.
Odbiorcy szkolenia
Kadra kierownicza
Cel szkolenia
Celem szkolenia jest nabycie umiejętności i pogłębienie wiedzy z zakresu podstawowego wymiaru współczesnego realizowania zadań – współpracy na różnych poziomach, zgodnie ze światową konwencją „ zespół bohaterem dnia”; podniesienie efektywności działania w kontaktach na różnych poziomach, wspierających kulturę organizacji, przekładających się na wizerunek ; rozpoznanie własnych preferencji osobowościowych przydatnych w budowaniu relacji i tworzeniu więzi; nauka światowych trendów skutecznych i sprawnych zachowań (parametry werbalne, niewerbalne i pozawerbalne), wspierających osiąganie celów w działaniach procesowych i projektowych; budowanie więzi opartych na perswazji, sprzyjających efektywnej współpracy i motywacji; skuteczne przeprowadzanie odbiorców przez stan emocjonalny – podstawowy wymiar kontaktów; wykształcenie efektywnych działań nastawionych na sprawną i skuteczną współpracę oraz motywację; utrwalenie narzędzi wspierających relacje międzyludzkie, zmotywowanie do działania w sytuacjach stresujących i czasach zmian, wykształcenie asertywnych postaw w procesie kontaktów międzyludzkich, rozwój kompetencji zawodowych ukierunkowanych na poprawę kultury słowa i gestu.
Program szkolenia
- Otoczenie zewnętrzne i wynikające z tego potrzeby dostosowania i akceptowania zmian.
- Blok psychologiczny zmierzający do wytworzenia atmosfery zaangażowania i współpracy.
- Rozpoznanie predyspozycji osobowościowych każdego z uczestników na tle zespołu:
- Kompetencje zespołowe XXI wieku:
- Zarządzanie sobą w czasie – uwarunkowania efektywnego wykonywania zadań w czasach zmian:
- Czym różni się grupa od zespołu.
- Istota i cechy zespołu:
- Filary efektywnego zespołu.
- Jedenaście obszarów efektywnego zespołu – najmocniejsze i najsłabsze ogniwa.
- Etapy rozwoju zespołu – zaangażowanie i efekty.
- Komunikacja w zespole :
- Relacje międzyludzkie w zespole:
- Synergia w pracy zespołowej:
- Asertywne zachowania zespołowe;
- Rola lidera w zespole:
- Inteligencja racjonalna i emocjonalna w pracy zespołowej.
- Aspekty motywujące:
- Zapobieganie konfliktom i rozwiązywanie problemów - sposoby podejścia.
- Strategie radzenia sobie ze stresem.
- Wolne wnioski. Wręczenie certyfikatów potwierdzających podwyższenie kwalifikacji zawodowych.
Forma:
Zajęcia prowadzone metodami interaktywnymi, oparte na doborze nowoczesnych technik ( praktyczne sesje, odgrywanie ról, gry, testy, rozmowy, panele dyskusyjne, wymiana poglądów i doświadczeń, warsztaty motywacyjne, ćwiczenia z zakresu umiejętności osobistych oparte na dowartościowaniu, warsztaty refleksji indywidualnej i grupowej, prace w grupach tematycznych).
Uczestnicy przy udziale Trenera wypracowują rozwiązania dostosowane do potrzeb, przydatne w pracy zawodowej, sprzyjające zmianie postaw i efektywnych zachowań.
Szkolenie dopasowane i modyfikowane w zależności od potrzeb firmy i uczestników. Trener dostępny dla uczestników celem weryfikowania indywidualnych spraw i udzielania porad przydatnych w codziennej pracy.
Prowadzący
Konsultant, doradca, praktyk(dyplom Trenera Phare, praktyka w Dusseldorfie ), z ugruntowanym przygotowaniem merytorycznym, wynikającym między innymi z wieloletniej praktyki zawodowej na stanowiskach dyrektorskich (również w korporacji ogólnopolskiej na stanowisku Dyrektora Departamentu Zarządzania Zasobami Ludzkimi ) i edukacyjnej na wyższych uczelniach.
Przygotowanie merytoryczne potwierdzone kilkoma dyplomami (ekonomia, psychologia, zarządzanie na świecie) wyższych uczelni (Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Uniwersytet Warszawski, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie) i kilkunastoma certyfikatami ,również z udziałem tzw. „guru światowego zarządzania”. Certyfikowany Human Resources Manager.
Autorka kliku książek, ( w tym miedzy innymi: „Vademecum skutecznego działania”„ „Sukces wyborczy i zawodowy”,), ponad 200 publikacji ( dot. uwarunkowań sukcesu w konkurencyjnym rynku, zarządzania, efektywnego działania etc.)
Udział przyznaje
- 8 punktów w Programie Ustawicznego Kształcenia,
Krajowej Listy Profesjonalnych Audytorów i Kontrolerów Wewnęrznych
Miejsce realizacji
Warszawa, ul. Wolska 191, Hotel Colibra Lokalizacja Galeria zdjęć
opcjonalnie - Katowice*, Gdańsk*
(*uruchomienie uwarunkowane jest liczebnością grupy na poziomie min. 6 osób)
Cena i warunki udziału zawarte są w formularzu zgłoszeniowym
Jeśli spełniają Państwo ustawowe wymogi, dotyczące zwolnienia z podatku VAT, prosimy o wypełnienie i dołączenie do zgłoszenia, załącznika zamieszczonego poniżej:
Kontakt
Sylwia Dąbrowska-Inspektor ds. szkoleń
e-mail: s.dabrowska@pikw.pl
tel (22) 654 10 44 | kom 533 360 533 | fax (22) 620 94 36
