Ekspertka z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu inwestycjami publicznymi i tworzeniu struktur organizacyjnych spółek komunalnych. Przez 16 lat pełniła funkcję Wiceprezesa Zarządu spółki odpowiedzialnej za nadzór inwestorski i przygotowanie kluczowych inwestycji drogowych oraz kubaturowych we Wrocławiu. Współrealizatorka strategicznych projektów miejskich o łącznej wartości ponad 5 mld zł, takich jak: rozbudowa infrastruktury drogowej na UEFA Euro 2012, Obwodnica Śródmiejska, Aleja Wielkiej Wyspy, Mosty Chrobrego, Narodowe Forum Muzyki czy modernizacja Stadionu Olimpijskiego.

Współtworzyła pionierski model zastępstwa inwestorskiego w sektorze publicznym, który stał się inspiracją dla wielu samorządów w Polsce do wdrażania rozwiązań typu in-house. Odpowiadała m.in. za tworzenie procedur organizacyjnych, przygotowanie planów finansowych, controlling finansowy oraz zarządzanie w sytuacjach kryzysowych. Obecnie specjalizuje się w audytach due diligence, doradztwie w zakresie tworzenia spółek oraz opracowywaniu skutecznych procedur działania, w tym w kontekście rekompensaty i pomocy publicznej.