Po raz szesnasty zapraszamy Państwa na wyjątkowe wydarzenie. XVI Krajowa Konferencja Kontroli Zarządczej odbędzie się 23-24 kwietnia 2026 roku w Warszawie. Uczestnictwo możliwe jest w dogodnej formie transmisji online.

Opierając się na własnych doświadczeniach zdobywanych od 1994 roku, PIKW zdecydował o rozpoczęciu praktyki corocznej konferencji, której celem jest m.in. poddawanie publicznej dyskusji zebranej wiedzy w zakresie wdrażania systemu kontroli zarządczej w administracji publicznej. Ideą tej ogólnopolskiej konferencji jest stworzenie dogodnych warunków dla prezentacji zebranych doświadczeń i dobrych praktyk. Przygotowany przez nas program ma na celu zmierzenie się z najbardziej gorącymi i dyskutowanymi tematami dotyczącymi wdrożenia i oceny kontroli zarządczej.

Tegoroczny temat przewodni:

Zarządzanie organizacją w obliczu dynamicznie zmieniających się warunków geopolitycznych

Dzisiejszy świat to świat zmian. Musimy nauczyć się żyć w nowym otoczeniu, gdzie czekają na Nas nowe zagrożenia, na które musimy odpowiadać nowatorskimi rozwiązaniami. Bezpieczeństwo jest fundamentem sprawnego funkcjonowania każdej organizacji. Przed nami szereg zmian, które musimy wdrożyć do sprawnego działania. Aby przetrwać, świadomość i rozwój naszych instytucji muszą być wsparte nowymi i bezpiecznymi technologiami. Wskażemy Państwu potencjalne słabe punkty, z którymi będziemy się mierzyć w najbliższym czasie. Podpowiemy, jak przygotować instytucje do nowych wyzwań współczesnego świata.

Nasze spotkanie skoncentruje się na relacji między długofalowym budowaniem odporności organizacji a koniecznością reagowania na nagłe kryzysy. Współczesne zagrożenia – zarówno finansowe, klimatyczne, jak i geopolityczne – wymagają podejścia, które łączy stabilność z elastycznością.

Wiele instytucji już dziś wdraża zasady zrównoważonego rozwoju, integrując je z mechanizmami zarządzania ryzykiem. Przykłady pokazują, że organizacje kierujące się wspomnianymi zasadami oraz dbałością o dobro wspólne lepiej radzą sobie w sytuacjach kryzysowych, ponieważ wcześniej uwzględniły w swojej strategii czynniki ryzyka oraz mechanizmy adaptacyjne.

Jednak nadal istnieje wiele instytucji, które nie wprowadziły zasad zrównoważonego rozwoju, traktując je jako zbędny koszt lub element niepowiązany z ich główną działalnością. To właśnie one są często najbardziej narażone na skutki kryzysów – brak odpowiednich struktur, transparentności czy długofalowego planowania sprawia, że ich reakcja jest chaotyczna i kosztowna.

Przeanalizujemy, w jaki sposób organizacje mogą skutecznie łączyć zrównoważony rozwój z zarządzaniem kryzysowym, jakie błędy popełniają podmioty ignorujące te zasady oraz jak można przekonać instytucje do zmiany podejścia. Eksperci podzielą się najlepszymi praktykami, wskazując konkretne kroki, które pozwolą zwiększyć odporność organizacji na przyszłe wyzwania.

Program w wersji roboczej, uzupełniany na bieżąco po uzyskaniu potwierdzenia od prelegentów.

Strefa pobierania

Prowadzący

Alicja Hoc-Rolińska

Magister administracji, absolwentka Wydziału Prawa, Administracji i Ekonomii Uniwersytetu Wrocławskiego. Czynny audytor wewnętrzny z praktyką w biznesie i administracji publicznej. Certyfikowany biegły ds. zapobiegania i wykrywania przestępstw gospodarczych i korupcji. Dyrektor ds. Studiów Podyplomowych PIKW organizowanych w partnerstwie z uczelniami wyższymi w Polsce.

Krzysztof Wojtczak

Magister inż. organizator przemysłu, absolwent Wydziału Mechanicznego-Technologicznego i Automatyzacji Politechniki Warszawskiej. Ekspert Polskiego Instytutu Kontroli Wewnętrznej, trener warsztatów z zakresu organizacji i zarządzania, planowania strategicznego i marketingowego. Certyfikowany konsultant TQM nominowany przez Japanese Standards Association oraz Japanese International Cooperation Association...

Organizator

Partnerzy