Lean oznacza „doskonały proces” proces możliwie najbardziej efektywny, najdoskonalszy w obecnych warunkach i w danym środowisku pracy.
Szkolenie zawiera podstawowy pakiet wiedzy niezbędnej do praktycznego wdrożenia metodyki Lean. Całe szkolenie oparte jest na przykładzie procesu, w którym kolejne usprawnienia są wdrażane zgodnie z założeniami „zrównoważonego” procesu.

Uczestnicy uzyskują bezpłatne, kierunkowe wsparcie merytoryczne w zakresie programu szkolenia poprzez mail biuro@pikw.pl przez okres trzech pełnych miesięcy od jego zakończenia.

Właściwy dobór próby jest podstawowym warunkiem skutecznego prowadzenia kontroli w przypadku procesów masowych. Podczas szkolenia zostaną omówione praktyczne przykłady działań kontrolnych, w których prawidłowy dobór próby umożliwia formułowanie istotnych zaleceń pokontrolnych.

Zasadniczym celem szkolenia jest przedstawienie metod i narzędzi umożliwiających uzyskanie równowagi, czyli skutecznego nadzoru nad prowadzonymi działaniami kontrolnymi.

Kurs I stopnia

Prezentacja i analiza technik oszustw księgowych z wyraźnym odróżnieniem ich od błędów księgowych i rachunkowości kreatywnej z punktu widzenia audytora i kontrolera wewnętrznego.

W dniu 4 października 2019 r. została ogłoszona w Dzienniku Ustaw RP ustawa z dnia 11 września 2019 r. – Prawo zamówień publicznych (Dz. U.2019 poz. 2019). Zgodnie z przepisami wprowadzającymi nowe Prawo zamówień publicznych zacznie obowiązywać 1 stycznia 2021 r. W chwili obecnej rozpoczął się proces legislacyjny aktów wykonawczych do nowej Pzp.

Podczas szkolenia zaprezentowane zostanie procesowe podejście do zarządzania bieżącą działalnością organizacji jako alternatywa tradycyjnego podejścia bazującego na podziale funkcyjnym. Omówimy i przedyskutujemy podstawowe pojęcia towarzyszące zarządzaniu procesami: architektura procesów, właściciel procesu, struktura macierzowa organizacji. Przedstawimy genezę pojęcia „procesowe podejście do zarządzania” oraz praktyczne korzyści, które uzyskują organizacje po udanej transformacji.

Czy każde „usprawnienie procesu” jest rzeczywiście opłacalne dla organizacji ?
Czy rzeczywiście odnosimy sukcesy w kolejnych projektach związanych z na przykład z wdrożeniem nowego systemu IT jeśli nie zmniejszamy realnych kosztów lub nie zwiększamy przychodów ?
Co oznacza „doskonały proces” z perspektywy efektywności finansowej ?
Szkolenie zawiera podstawowy zakres praktycznej wiedzy niezbędnej do przeprowadzania analizy finansowej procesów i weryfikacji opłacalności zmian.

Warsztaty uzupełniające i systematyzujące wiedzę oraz kompetencje na stanowisku Inspektora Ochrony Danych (dawniej ABI) zakończone egzaminem i certyfikatem.

Audyt i analiza ryzyka w obszarze ochrony danych osobowych według nowych przepisów (RODO).

Mapa ryzyka jako finalny produkt identyfikacji, oceny i pomiaru ryzyka w organizacji.

Jak skutecznie wdrożyć system whistleblowingowy - intensywne warsztaty praktyczne.

Praktyczne aspekty sporządzenia protokołu kontroli / audytu.

Analiza ryzyka w kontekście budowania planu audytu i/lub planu kontroli.

Warsztaty praktyczne - Identyfikacja, pomiar i zarządzanie ryzykiem w procesie Prawa Zamówień Publicznych.

Celem warsztatu jest pogłębienie umiejętności panowania nad trudnymi stanami emocjonalnymi, poznanie własnego stylu radzenia sobie ze stresem oraz zwiększenie własnej odporności na sytuacje trudne i konfliktowe.

Nabycie praktycznych umiejętności pozyskiwania i zabezpieczania dowodów w procesie kontroli i audytu.