on-line1280.0007-10-2025 - 08-10-202506-10-2025 89
Audytor powinien wiedzieć, jak efektywność procesu wyznaczać i interpretować jako uniwersalną miarę jakości, pozwalającą porównywać dany proces w kolejnych okresach lub różne kluczowe procesy w organizacji pomiędzy sobą.

Opis szkolenia

Niska produktywność, rozumiana jako zapotrzebowanie na zasoby w celu wytworzenia umownej jednostki produktu, jest jedną z głównych barier rozwoju Polski. Według danych Eurostatu poziom naszej produktywności to ledwie 1/3 średniej unijnej, czyli jedno z ostatnich miejsc w UE.

Audyt efektywności procesu to droga do uzyskania informacji zarządczej na temat aktualnego poziomu wykorzystania zasobów. Jest ważnym elementem raportowanym w ramach audytów wewnętrznych, który odzwierciedla aktualny poziom efektywności w działaniach operacyjnych, ma zastosowanie w planowaniu działań rozwojowych, ustalaniu priorytetu dla inwestycji i monitorowaniu skuteczności podjętych działań.

Audytor powinien wiedzieć, jak efektywność procesu wyznaczać i interpretować jako uniwersalną miarę jakości, pozwalającą porównywać dany proces w kolejnych okresach lub różne kluczowe procesy w organizacji pomiędzy sobą.

Uczestnicy szkolenia

Szkolenie adresowane jest do analityków, audytorów, kontrolerów, specjalistów ESG i kadry zarządzającej każdego szczebla.

Cel szkolenia

Podniesienie kompetencji w zakresie wyznaczania efektywności procesów i interpretowania rezultatów w celu analizy stanu obecnego, identyfikacji przyczyn źródłowych oraz zwiększania produktywności organizacji.

Efekty uczenia się

Uczestnik szkolenia 

Metody walidacji

1. Egzamin: test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie 

  • Obowiązkowy dla korzystających z dofinansowania ze środków publicznych. 
  • Dobrowolny dla zainteresowanych ukończeniem szkolenia.

2. Zaliczenie bez oceny 

  • Na podstawie obecności, uczestnicy otrzymują zaświadczenie o uczestnictwie w szkoleniu.

Program szkolenia

  • Analiza przebiegu procesu pod kątem możliwości przepływu, wyznaczanie czasu taktu procesu
  • Pojęcie pracy standardowej, zastosowanie schematu blokowego procesu w wyznaczaniu czasu cyklu i czasu realizacji, obserwacje migawkowe, analiza i monitorowanie pracy w toku
  • Wyznaczanie zapotrzebowania na pracowników, likwidacja „wąskich gardeł”
  • Wskaźnik efektywności procesu, interpretacja wyniku
  • Zapotrzebowanie na zasoby, standardy w raportowaniu niefinansowym (ESG)
  • Wykorzystanie metod pobudzania kreatywności i pracy grupowej w identyfikacji możliwości ograniczania zapotrzebowania na zasoby

Metody nauczania

Po

Program Ustawicznego Kształcenia

12 punktów w Programie Krajowej Listy Audytorów, Kontrolerów i Specjalizacji Powiązanych

Miejsce realizacji

Szkolenie realizowane* jest w formie online live (transmisja na żywo)

(*uruchomienie uwarunkowane jest liczebnością grupy na poziomie min. 6 osób)

Uczestnictwo w szkoleniu

Koszt uczestnictwa i warunki udziału zawarte są w formularzu zgłoszeniowym.

Pobierz  formularz zgłoszeniowy

Jeśli spełniają Państwo ustawowe wymogi, dotyczące zwolnienia z podatku VAT,

prosimy o wypełnienie i dołączenie do zgłoszenia, załącznika zamieszczonego poniżej:

Pobierz Oświadczenie VAT

Wypełnione i podpisane zgłoszenie należy przesłać w formie skanu na adres eszkolenia@pikw.pl

Możliwość uzyskania dofinansowania 

Szkolenie opublikowane jest w Bazie Usług Rozwojowych PARP i można starać się o jego dofinansowanie.

Kontakt 

Joanna Juchnowicz - Specjalista ds. Szkoleń 
e-mail: j.juchnowicz@pikw.pl

(22) 654-10-44| kom. 533 220 400| fax (22) 620 94 36