Uczestnicy
Pracownicy administracji publicznej, osoby odpowiedzialne za skuteczne wdrożenie i monitorowanie stanu kontroli zarządczej, w tym za zarządzanie ryzykiem, audytorzy wewnętrzni.
Forma prowadzenia zajęć
Wykłady , ćwiczenia indywidualne i grupowe, dyskusje grupowe, testy.
Cel kursu
Celem kursu jest przygotowanie słuchaczy do świadomego wspomagania organizacji w osiąganiu jej celów, zgodnie z oczekiwaniami stawianymi przed nowoczesną administracją w zakresie kontroli zarządczej.
Kurs pozwala poznać i zrozumieć komponenty związane z zarządzaniem organizacją oraz wymaganiami stawianymi przez ustawę o finansach publicznych w zakresie ustanowienia systemu kontroli zarządczej.
Korzyści
Kurs umożliwia zdobycie umiejętności ułatwiających skuteczne wdrożenie i monitorowanie systemu kontroli zarządczej w organizacjach rządowych i samorządowych. Absolwenci pozyskają wiedzę w zakresie rozpoznawania zagrożeń i szans w osiąganiu celów organizacji, możliwych sposobów zapobiegania występowaniu potencjalnych ryzyk, skutecznej komunikacji oraz pozyskiwania informacji zwrotnej.
Absolwenci uzyskują:
- Certyfikat Koordynatora kontroli zarządczej w administracji publicznej I Stopnia PIKW potwierdzający uzyskanie zawodowych.
-
Prawo wpisu na Krajowej Listy Audytorów, Kontrolerów i Specjalizacji Powiązanych oraz, zgodnie z treścią §9 Regulaminu KLPAiW, bezterminowe, bezpłatne, kierunkowe wsparcie merytoryczne w zakresie czynności wykonywanych na stanowisku pracy związanych ze specjalizacją kursu.
- Kurs jest ujęty w Programie Ustawicznego Kształcenia, słuchacze uzyskują 20 punktów.
Materiały źródłowe
Literatura źródłowa na której oparty został program kursu:
Do wyżej wymienionych publikacji PIKW posiada prawa autorskie oraz wyłączność na rynku polskim.
Certyfikowani audytorzy wewnętrzni – praktycy w zakresie wdrażania i oceny systemów kontroli zarządczej, specjaliści ds. zarządzania ryzykiem.
Program kursu
I Moduł 13-14.02.2024 r.
Dzień I
Środowisko wewnętrzne – podstawowy komponent systemu kontroli zarządczej:
- sposób konstrukcji mierników oceny przestrzegania wartości etycznych (element komponentu nr 1)
- sposób konstrukcji mierników oceny kompetencji zawodowych (element komponentu nr 2)
- sposób konstrukcji mierników oceny struktury organizacyjnej (element komponentu nr 3)
- sposób konstrukcji mierników oceny delegowanych uprawnień (element komponentu nr 4)
Zadania koordynatora kontroli zarządczej w obszarze środowiska wewnętrznego
Kanały komunikacyjne koordynatora kontroli zarządczej w obszarze środowiska wewnętrznego
Warsztaty prowadzone w oparciu o cele i zadania Państwa organizacji
Dzień II
Ustalanie celów i zadań w kontroli zarządczej, cz. 1:
- cele i zadania operacyjne
- sposób konstrukcji mierników oceny realizacji celów i zadań operacyjnych
Zadania koordynatora kontroli zarządczej w obszarze ustalania celów i zadań operacyjnych
Kanały komunikacyjne koordynatora kontroli zarządczej w obszarze ustalania celów i zadań operacyjnych
Warsztaty prowadzone w oparciu o cele i zadania Państwa organizacji
II Moduł 20-21.02.2024 r.
Dzień I
Ustalanie celów i zadań w kontroli zarządczej, cz. 2:
- cele strategiczne
- sposób konstrukcji mierników oceny realizacji celów strategicznych
Zadania koordynatora kontroli zarządczej w obszarze ustalania celów strategicznych
Kanały komunikacyjne koordynatora kontroli zarządczej w obszarze ustalania celów strategicznych
Warsztaty prowadzone w oparciu o cele i zadania Państwa organizacji
Dzień II
Zarządzanie potencjalnym ryzykiem (ocena ryzyka), cz. 1 – szacowanie ryzyka:
- identyfikacja potencjalnych ryzyk-zdarzeń
- kategoryzacja potencjalnych ryzyk-zdarzeń
- szacunkowy pomiar potencjalnych ryzyk-zdarzeń
- uszeregowanie potencjalnych ryzyk-zdarzeń
- ustalenie poziomu nietolerancji ryzyka na poziomie całej organizacji
Zadania koordynatora kontroli zarządczej w obszarze szacowania ryzyka
Kanały komunikacyjne koordynatora kontroli zarządczej w obszarze szacowania ryzyka
Warsztaty prowadzone w oparciu o cele i zadania Państwa organizacji
III Moduł 22-23.02.2024 r.
Dzień I
Zarządzanie potencjalnym ryzykiem (ocena ryzyka), cz. 2 – reakcja na ryzyko:
- określenie sposobu reakcji na potencjalne zdarzenia-ryzyka, których nie możemy tolerować
- opracowanie planu reagowania na potencjalne zdarzenia-ryzyka, których nie możemy tolerować
- monitorowanie wykonania planu reagowania na potencjalne zdarzenia-ryzyka, których nie możemy tolerować
Zadania koordynatora kontroli zarządczej w obszarze reakcji na ryzyko
Kanały komunikacyjne koordynatora kontroli zarządczej w obszarze reakcji na ryzyko
Warsztaty prowadzone w oparciu o cele i zadania Państwa organizacji
Dzień II
Komponent systemu kontroli zarządczej - mechanizmy kontroli jako odpowiedź na ryzyko, cz. 1:
- sposób konstrukcji mierników oceny dokumentowania systemu kontroli zarządczej (element komponentu nr 1)
- sposób konstrukcji mierników oceny prowadzenia nadzoru (element komponentu nr 2)
- sposób konstrukcji mierników oceny ciagłości działalności (element komponentu nr 3)
- sposób konstrukcji mierników oceny ochrony zasobów (element komponentu nr 4)
- sposób konstrukcji mierników oceny prowadzonych operacji finansowych i gospodarczych (element komponentu nr 5)
Zadania koordynatora kontroli zarządczej w obszarze omawianych mechanizmów kontroli
Kanały komunikacyjne koordynatora kontroli zarządczej w obszarze omawianych mechanizmów kontroli
Warsztaty prowadzone w oparciu o cele i zadania Państwa organizacji
IV Moduł 27-28.02.2024r.
Dzień I
Komponent systemu kontroli zarządczej - mechanizmy kontroli jako odpowiedź na ryzyko, cz. 2:
- sposób konstrukcji mierników oceny prawidłowo prowadzonego systemu informatycznego (element komponentu nr 6)
- sposób konstrukcji mierników oceny racjonalnego zapewnienia bezpieczeństwa systemu informatycznego (element komponentu nr 7)
- sposób konstrukcji mierników oceny racjonalnego zapewnienia bezpieczeństwa informacji w systemie informatycznym (element komponentu nr 8)
Zadania koordynatora kontroli zarządczej w obszarze omawianych mechanizmów kontroli
Kanały komunikacyjne koordynatora kontroli zarządczej w obszarze omawianych mechanizmów kontroli
Warsztaty prowadzone w oparciu o cele i zadania Państwa organizacji
Dzień II
Informacja i komunikacja oraz monitorowanie kontroli zarządczej – ostatnie komponenty systemu kontroli zarządczej:
- sposób konstrukcji mierników oceny prowadzenia bieżącej informacji (element komponentu nr 1)
- sposób konstrukcji mierników oceny prowadzenia komunikacji wewnętrznej (element komponentu nr 2)
- sposób konstrukcji mierników oceny komunikacji zewnętrznej (element komponentu nr 3)
- sposób konstrukcji mierników oceny sposobu monitorowania systemu kontroli zarządczej (element komponentu nr 4)
- sposób konstrukcji mierników oceny sposobu oceny systemu kontroli zarządczej (element komponentu nr 5)
Zadania koordynatora kontroli zarządczej w obszarze omawianych komponentów
Kanały komunikacyjne koordynatora kontroli zarządczej w obszarze omawianych komponentów
Warsztaty prowadzone w oparciu o cele i zadania Państwa organizacji
Repetytorium i egzamin 29.02.2024 r.
Repetytorium (kurs w pigułce) 3 godz.
- Umocowanie koordynatora ds. kontroli zarządczej w strukturze organizacyjnej
- Koordynator, a audytor wewnętrzny
- Koordynator, a zespół ds. oceny ryzyka
- Diagram kanałów komunikacyjnych i sprawozdawczych koordynatora z kierownictwem organizacji
- Co jest najważniejsze w codziennej pracy koordynatora?
Egzamin - czas trwania max. 1 godz. dydaktyczna
Kurs kończy się egzaminem oraz uzyskaniem certyfikatu Koordynatora kontroli zarządczej w administracji publicznej I stopnia wraz z wpisem na Krajowej Listy Audytorów, Kontrolerów i Specjalizacji Powiązanych.
Kurs ujęty jest w Programie Ustawicznego Kształcenia i za jego ukończenie przyznawane jest 20 punktów.
Cena
Pełen kurs: 3900 zł netto/os
Cena obejmuje udział w zajęciach, materiały szkoleniowe oraz certyfikat
Zgłoszenie udziału
Koszt uczestnictwa, daty poszczególnych modułów i warunki udziału zawarte są w formularzu zgłoszeniowym.
- Pobierz formularz_zgloszeniowy
Jeśli spełniają Państwo ustawowe wymogi, dotyczące zwolnienia z podatku VAT, prosimy o wypełnienie i dołączenie do zgłoszenia, załącznika zamieszczonego poniżej:
- Pobierz Oświadczenie_VAT
Zgłoszenie należy przesłać w formie skanu na adres eszkolenia@pikw.pl
Miejsce realizacji
- Szkolenie realizowane w formie on-line live - transmisja na żywo.
Kontakt
Anastazja Litwinowa- Specjalista ds. Szkoleń
e-mail: a.litwinowa@pikw.pl
(22) 620-95-40| kom. 533 606 007| fax (22) 620 94 36
