Usługi doradcze
Kontrola wewnętrzna i kontrola zarządcza
Wdrożenie standardów Kontroli Zarządczej
Przegląd stanu kontroli zarządczej przy pomocy unikalnego narzędzia i metodyki opartych na modelu COSO. Przeglądy i doradztwo w zakresie obszarów kontroli zarządczej (np. ochrona danych osobowych).
Szkolenia z zagadnienia kontroli zarządczej,lub wybranych elementów (np. zarządzanie ryzykiem, monitorowanie stanu kontroli zarządczej);
Pomoc w zakresie wypracowania zasad samooceny kontroli zarządczej oraz mierników niezbędnych w ocenie wykonywania zadań.
Szkolenia z zagadnienia kontroli zarządczej,lub wybranych elementów (np. zarządzanie ryzykiem, monitorowanie stanu kontroli zarządczej);
Pomoc w zakresie wypracowania zasad samooceny kontroli zarządczej oraz mierników niezbędnych w ocenie wykonywania zadań.
W ramach zakresu niniejszej usługi mieści się:
- Pełny przegląd obecnego stanu kontroli zarządczej obejmujący środowisko wewnętrzne, cele i zarządzanie ryzykiem, mechanizmy kontroli, informację i komunikację oraz monitorowanie. Ocenę przeprowadzamy przy pomocy unikalnego narzędzia i metodyki opartych na modelu COSO – do których PIKW posiada prawa autorskie oraz wyłączność na dystrybucję.
- Przedstawienie pisemnego raportu zawierającego rzetelny opis sytuacji oraz strukturę niezbędnych działań pozwalających na kompleksowe wdrożenie standardów kontroli zarządczej zgodnych z wymogami stawianymi jednostkom sektora finansów publicznych.
- Przeglądy i doradztwo w zakresie określonych obszarów kontroli zarządczej – jak np. ochrona danych osobowych;
- Szkolenia o charakterze otwartym i zamkniętym, obejmujące całość zagadnienia kontroli zarządczej, jak również wybrane jej elementy (np. zarządzanie ryzykiem, monitorowanie stanu kontroli zarządczej);
- Pomoc w zakresie wypracowania zasad samooceny kontroli zarządczej oraz mierników niezbędnych w ocenie wykonywania zadań.