Filary bezpieczeństwa organizacji
Przed – zapobieganie
Monitoring, analiza, wiedza, rozwiązania prewencyjne
Udzielamy merytorycznego wsparcia i realizujemy działania w następujących obszarach:
- Zewnętrzne i wewnętrzne bezpieczeństwo instytucji/firmy:
- analiza zewnętrznych i wewnętrznych zagrożeń organizacji: monitoring, rozpoznanie, diagnoza źródeł, ocena ich rodzaju i skali,
- opracowanie, adekwatnie do sytuacji oraz profilu instytucji/ firmy, działań wyprzedzających,
- wdrożenie przyjętych rozwiązań i zasad działania.
- Strategie i procedury (opracowanie i wdrożenie):
- antykorupcyjne,
- antyfraudowe,
- whistleblowingu,
- zapobiegania aktom sabotażu,
- działania w sytuacjach kryzysowych i nadzwyczajnych.
- Audyt śledczy i dochodzeniowy, również z wykorzystaniem technik operacyjnych:
- Audyt bezpieczeństwa zewnętrznego i wewnętrznego.
- Weryfikacja rzetelności i wiarygodności klienta oraz kontrahenta organizacji :
- analizy powiązań osobowych oraz kapitałowych,
- portrety biznesowe i psychologiczne,
- badanie rzetelności i wiarygodności dokumentów przedkładanych przez klientów/kontrahentów,
- wsparcie przy planowaniu, organizacji i przebiegu spotkania biznesowego.
- Sprawdzenia pracownicze:
- ocena kandydata do pracy lub na wybrane stanowiska pod kątem posiadanych kompetencji, rzetelności, uczciwości i wiarygodności,
- badanie pracowników pod kątem ich rzetelności, uczciwości i wiarygodności.
- Pozyskiwanie wśród pracowników osób do współpracy z komórkami kontroli wewnętrznej i audytu śledczego.
- Projektowanie, wdrażanie oraz monitorowanie systemu zarządzania sytuacją kryzysową i nadzwyczajną w firmie.
- Wywiad gospodarczy.