Mapa ryzyka jako finalny produkt identyfikacji, oceny i pomiaru ryzyka w organizacji.

Warsztaty praktyczne - Identyfikacja, pomiar i zarządzanie ryzykiem w procesie Prawa Zamówień Publicznych.

Analiza ryzyka w kontekście budowania planu audytu i/lub planu kontroli.

Kurs I stopnia

Zarządzanie ryzykiem w świecie usług cyfrowych – jak podejść do tego tematu praktycznie i ze zrozumieniem w dobie pracy zdalnej i globalizacji cyfrowej?

Podczas szkolenia omówione zostaną najbardziej przydatne podczas audytu metody analizy danych dotyczących jakości i efektywności procesów, prowadzące do istotnych wniosków i rekomendacji.

Warsztaty praktyczne, prowadzone równolegle przez dwóch trenerów, 10% teoria oraz 90% interaktywne ćwiczenia indywidualne i grupowe.

Podczas szkolenia dowiecie się Państwo jak zaprojektować i przeprowadzić działania, które zapewnią ciągłość realizacji najważniejszych procesów zachodzących w Państwa jednostce i tym samym pozwolą wypełnić zapisy standardu kontroli zarządczej dotyczącego ciągłości działalności.

Uczestnicy uzyskują bezpłatne, kierunkowe wsparcie merytoryczne w zakresie programu szkolenia poprzez mail biuro@pikw.pl przez okres trzech pełnych miesięcy od jego zakończenia.

Z dniem 1 stycznia 2021 r. zaczęła obowiązywać nowa ustawa z dnia 11 września 2019 r.– Prawo zamówień publicznych (Dz. U.2019 poz. 2019 ze zm.). Praktycznie po upływie kilkunastu miesięcy obowiązywania nowych przepisów mamy już możliwość dokonywania wstępnej analizy i oceny ich stosowania, omówienia istotnych zagadnień dotyczących przepisów nowego Prawa zamówień publicznych, ale też dyskusji na temat praktyki jego stosowania, jak również wypracowywania nowego podejścia pod kątem audytu /kontroli

Zasadniczym celem szkolenia jest przedstawienie metod i narzędzi umożliwiających uzyskanie równowagi, czyli skutecznego nadzoru nad prowadzonymi działaniami kontrolnymi.

Audyt i analiza ryzyka w obszarze ochrony danych osobowych według nowych przepisów (RODO).

Nabycie praktycznych umiejętności pozyskiwania i zabezpieczania dowodów w procesie kontroli i audytu.

Prezentacja i analiza technik oszustw księgowych z wyraźnym odróżnieniem ich od błędów księgowych i rachunkowości kreatywnej z punktu widzenia audytora i kontrolera wewnętrznego.

Praktyczne aspekty sporządzenia protokołu kontroli / audytu.

Jak skutecznie wdrożyć system whistleblowingowy - intensywne warsztaty praktyczne.

Dużo uwagi podczas szkolenia poświęcone zostanie zwłaszcza tym wymaganiom kontroli zarządczej, które do praktyki sektora finansów publicznych wprowadziła kontrola zarządcza np. planowanie połączone z mierzeniem realizacji celów, zapewnienie ciągłości działalności, czy samoocena kontroli zarządczej. Szczególnie obszernie przedstawiona zostanie problematyka zarządzania ryzykiem będąca jednym z najistotniejszych nowych wymagań kontroli zarządczej.