Właściwy dobór próby jest podstawowym warunkiem skutecznej realizacji zadań w audycie i kontroli w przypadku procesów masowych. Podczas szkolenia zostaną omówione praktyczne przykłady działań kontrolnych, w których prawidłowy dobór próby umożliwia formułowanie istotnych zaleceń pokontrolnych.

Celem warsztatu jest pogłębienie umiejętności panowania nad trudnymi stanami emocjonalnymi, poznanie własnego stylu radzenia sobie ze stresem oraz zwiększenie własnej odporności na sytuacje trudne i konfliktowe.

Rozwiązywanie problemów to w dzisiejszych czasach duże wyzwanie. W nowoczesnych organizacjach wszyscy chcą i coraz lepiej umieją prezentować, argumentować i bronić swojego punktu widzenia. Konflikty i problemy wydają się więc nieuniknione.
Jak rozwiązywać problemy? Jak wypracowywać trwałe i skuteczne rozwiązania?
W jaki sposób ukierunkowywać energię, pobudzać kreatywność i wyzwalać potencjał grupy, aby zamiast konfliktu powstało rozwiązanie?

Nabycie praktycznych umiejętności pozyskiwania i zabezpieczania dowodów w procesie kontroli i audytu.

Podczas szkolenia zaprezentowane zostanie procesowe podejście do zarządzania bieżącą działalnością organizacji jako alternatywa tradycyjnego podejścia bazującego na podziale funkcyjnym. Omówimy i przedyskutujemy podstawowe pojęcia towarzyszące zarządzaniu procesami: architektura procesów, właściciel procesu, struktura macierzowa organizacji. Przedstawimy genezę pojęcia „procesowe podejście do zarządzania” oraz praktyczne korzyści, które uzyskują organizacje po udanej transformacji.

W dniu 4 października 2019 r. została ogłoszona w Dzienniku Ustaw RP ustawa z dnia 11 września 2019 r. – Prawo zamówień publicznych (Dz. U.2019 poz. 2019). Zgodnie z przepisami wprowadzającymi nowe Prawo zamówień publicznych zacznie obowiązywać 1 stycznia 2021 r. W chwili obecnej rozpoczął się proces legislacyjny aktów wykonawczych do nowej Pzp.

Czy każde „usprawnienie procesu” jest rzeczywiście opłacalne dla organizacji ?
Czy rzeczywiście odnosimy sukcesy w kolejnych projektach związanych z na przykład z wdrożeniem nowego systemu IT jeśli nie zmniejszamy realnych kosztów lub nie zwiększamy przychodów ?
Co oznacza „doskonały proces” z perspektywy efektywności finansowej ?
Szkolenie zawiera podstawowy zakres praktycznej wiedzy niezbędnej do przeprowadzania analizy finansowej procesów i weryfikacji opłacalności zmian.

Mapa ryzyka jako finalny produkt identyfikacji, oceny i pomiaru ryzyka w organizacji.

Audyt i analiza ryzyka w obszarze ochrony danych osobowych według nowych przepisów (RODO).

Zasadniczym celem szkolenia jest przedstawienie metod i narzędzi umożliwiających uzyskanie równowagi, czyli skutecznego nadzoru nad prowadzonymi działaniami kontrolnymi.

Uczestnicy uzyskują bezpłatne, kierunkowe wsparcie merytoryczne w zakresie programu szkolenia poprzez mail biuro@pikw.pl przez okres trzech pełnych miesięcy od jego zakończenia.

Analiza ryzyka w kontekście budowania planu audytu i/lub planu kontroli.

Podczas szkolenia omówione zostaną nowe instrumenty i procedury w postępowaniach powyżej i poniżej progu unijnego oraz poniżej progu bagatelności. W dniu 4 października 2019 r. została ogłoszona ustawa z dnia 11 września 2019 r. – Prawo zamówień publicznych ( Pzp) (Dz. U.2019 poz. 2019). Zgodnie z przepisami wprowadzającymi nowe Pzp zacznie obowiązywać 1 stycznia 2021 r. W chwili obecnej rozpoczął się proces legislacyjny aktów wykonawczych do nowej Pzp.

Warsztaty praktyczne - Identyfikacja, pomiar i zarządzanie ryzykiem w procesie Prawa Zamówień Publicznych.

Prezentacja i analiza technik oszustw księgowych z wyraźnym odróżnieniem ich od błędów księgowych i rachunkowości kreatywnej z punktu widzenia audytora i kontrolera wewnętrznego.

Kurs I stopnia

Warsztaty uzupełniające i systematyzujące wiedzę oraz kompetencje na stanowisku Inspektora Ochrony Danych (dawniej ABI) zakończone egzaminem i certyfikatem.

Praktyczne aspekty sporządzenia protokołu kontroli / audytu.